如何将强大的表演者变成有效的领导者

Adroit Consulting的人才优化高级总监Francesco Barbera和Scott Woodhill讨论了创始人面临的共同挑战:如何帮助强大的技术表演者成为经理和领导者同样熟练。

出于显而易见的原因,强大的技术表演者(例如,ACE销售人员或软件开发人员)通常升高到管理和领导力角色,尽管它们可能没有新角色所需的技能或能力。

结果可能非常破坏性和昂贵。

在这次谈话中,斯科特提供了一些关于如何接近这种全常见挑战的关键见解。

一些棘手的问题我们地址: - 可以学习领导吗?如果是这样,怎么样?你怎么知道培训是否有效吗? - 领导者可以帮助他人成为领导者吗?

我们希望您发现讨论有价值。对于后续问题,可以在Scott.woodhill@myadroit.com上到达斯科特。

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Francesco Barbera.

Francesco Barbera.是一家代表新兴成长公司的公司律师,包括软件,技术,数字,时尚,医疗保健,零售和电子商务。


他通过提高资本,增长和收购来劝告企业家,投资者和建立的全方位的业务活动。 他在使命驱动的组织和社会企业的代表中具有特殊专业知识。 


在他的职业生涯中,他代表了全国广播公司,格莱美博物馆,ARES Capital Management,Credit Suisse First Boston,以及私人持有互联网,媒体和技术,移动应用,消费品,专业运动,电影和电视的业务在他的职业生涯中,生产等生产。 


Francesco在洛杉矶的两个大型国际律师事务所开始,他代表了广泛的交易,从兼并与公共和私人证券提供的广泛交易中代表了大型和小企业,以形成伙伴关系和合资企业。


弗朗切斯科也是联合主席 洛杉矶秘书章节Capitalism,Inc。终身学生的心理学和个人发展,Francesco拥有圣莫尼卡大学的精神心理学硕士学位,并受到个人发展领域的众多领导人的培训和思考, 包括Steve Chandler,Byron Katie和George和Linda Pransky。 

弗朗切斯科也成立并代表了非营利计划。


他曾担任过外面的律师 洛杉矶领导学院一所致力于培训下一代社会和政治领导人的宪章学校,他是精神化发展者的创始人和前任执行主任,是一个非营利的筹款赛,以使圣莫尼卡大学受益。  

弗朗切斯科的写作出现在 美国律师加利福尼亚律师石板, 和别的。他担任最高法院专栏作家和执行编辑 哈佛法律记录 是创始人和主编 宾夕法尼亚州历史评论,该国的第一个常春藤联盟杂志致力于本科历史研究的出版。


Francesco是哈佛法学院毕业的荣誉, 暨裁决, 和宾夕法尼亚大学, Summa Cum Shude. and Phi Beta Kappa.